צהרי יום ב'

   הסמינר הבית ספרי של ביה"ס לניהול וכלכלה

המפגש הבא  ייערך, ביום ב' 26  בדצמבר 2011 בשעה 14:00 (כיבוד מובטח, כולל לביבות מאפה בית), ויוקדש להרצאתו של ד"ר הלל טל-עזר ,  מביה"ס למדעי המחשב, המכללה האקדמית של ת"א בנושא  :

סטטיסטיקה עמידה ותבונת ההמון   Robust statistics and wisdom of the crowd

תקציר

מושג הממוצע הוא מושג בסיסי בסטטיסטיקה קלאסית ובאמצעותו מוגדרים מושגי יסוד אחרים ( למשל: סטיית תקן , שונות ועוד ).  קיים אומדן נוסף והוא החציון. בהרצאה  נדון בתכונות המתמטיות של שני מושגים אלה  ונראה את היתרון המשמעותי ( גם מבחינה מתמטית וגם מבחינה מעשית) של מושג החציון על פני מושג הממוצע. המסקנה העיקרית מדיון זה  – המקרים היחידים בהם יש טעם להשתמש בממוצע הם אך ורק המקרים בהם אנו מעוניינים שהנתונים החריגים ישפיעו על התוצאה. בכל שאר המקרים עדיף להשתמש בחציון ולא בממוצע. ( ןאם מסקנה זו נכונה אז למה בנו את הסטטיסטיקה הקלאסית על ממוצע ולא על חציון ? לאלוהים פתרונים). בהמשך נדון בהכללה של  מושג החציון למקרה הרב מימדי. ( מושג זה שייך לתחום הנקרא ROBUST STATISTICS )

בשנת 2004 פרסם העיתונאי ג'יימס סורוביצקי ספר בשם "חוכמת ההמונים". המסר העיקרי של ספר זה הוא:  אם נציג בעיה לקבוצה גדולה ומגוונת של אנשים, ברוב המקרים התשובה המשוקללת תהיה טובה יותר מהתשובה שנתן כל אחד מהקבוצה. נראה שהכלי המתאים למציאת התשובה המשוקללת הוא החציון הרב מימדי.

להרשמה , שלחו מייל בצרוף שם מלא ונושא ההרצאה אל info@mta.ac.il

ניוזלטר נובמבר 2011

סגל וסטודנטים יקרים שלום,

ניוזלטר נובמבר פורסם , לצפיה לחץ כאן

בניוזלטר ניתן לצפות בתכנים שונים כגון תוכנית המצטיניים, מידע על הרצאות אורח , הכוון תעסוקתי , סמינר בית ספרי קמפוס ירוק וכן תמונות משבוע הספורט שהתקיים.

הסמינר הבית של ספרי של ביה"ס ניהול וכלכלה-פרופ' פיליפ עין-דור

בוקר יום ב'  הסמינר הבית ספרי של ביה"ס לניהול וכלכלה, בעריכתם של מירון גרוס וציפי שפרלינג, ארח ביום 30 במאי 2011 את פרופ פיליפ עין דור להרצאה בנושא:

     סוגיות בניהול  ידע

Some Issues in Knowledge ManagementThe seminar will address a number of issues in knowledge management including:

The reflection of some general IS research problems in the Knowledge Management field

What is knowledge?

Models of knowledge creation

A taxonomy of knowledge

A framework addressing knowledge in Information Systems

הסמינר הבית ספרי של ביה"ס ניהול וכלכלה-פרופ' חיים הרמן

בוקר יום ב' הסמינר הבית ספרי של ביה"ס לניהול וכלכלה, בעריכתם של מירון גרוס וציפי שפרלינג, ארח ביום  23במאי 2011 את פרופ' חיים הרמן להרצאה בנושא :

Towards Finding an Optimal Mix between Push and Pull Strategies: Try Conjoint Analysis  

Abstract

In the field of  Promotion, there are 2 well known promotion mix

strategies: Push and Pull. The decision maker faces the problem of defining optimal budget allocation for Promotion, and how to divide this budget between push and pull strategies. In this paper, it will be shown how Conjoint Analysis can be used to solve this problem.

הסמינר המחלקתי של ביה"ס ניהולך וכלכלה-אייל בינימין ואלי גימון

 בוקר יום ב' – הסמינר הבית ספרי של ביה"ס לניהול וכלכלה, בעריכתם של מירון גרוס וציפי שפרלינג, ארח ביום 16 במאי 2011 את אייל בנימין ואלי גימון להרצאה בנושא :

Radical Changes in Strategy; a Natural Event?     

ABSTRACT: Biomimetics (also known as Biomimicry or Bionics) is a means to mimic substance related research from nature in synthesis of substance and/or mimicking biological procedures aimed to create substance. The linkage between the environment and organization was addressed via "Population Ecology Theory", by Hannan and Freeman (1977) asserting that 'there is a one-to-one correlation between structural elements of social structures and those units that mediate flows of essential resources into the system.' The field of Bioeconomics emerged to bridge the worlds of socio-economy and nature via their core principles, mainly the Darwinian Theory (Witt 1999) and was later developed by the Complexity theory (Lloyde 1990, Price 1995).  This work attempts to look into the phenomena of radical changes in business strategy using biomimetic tools of thought.Business Strategy is commonly accepted as the dynamic alignment of resources with the environment in order to obtain a sustainable competitive advantage. Research has shown that is a business strategy is major factor affecting new venture performance, hence is expected to be re-aligned with environmental changes. Nevertheless, those changes may represent high risk for a new venture, or a turning point saving the venture, and placing it on a growth track. These types of 'strategic changes' are well noted in nature, where organisms go through radical changes in their structure at certain environmental conditions. For example, this phenomenon was observed in the botanic world (Hermes 1992) where genetic changes in plants occur when certain thresholds are crossed.Although biological analogies where criticized (Khalil 2000, Penrose 1952), it was later shown that Darwinism provides a compelling ontology by being a universal meta-theory (Hodgoston 2002). Analogies were suggested as powerful tool in resolving complex strategy issues (Gavetti et al. 2005), supporting the organic view of strategy suggested by Farjoun (2002). This research tries to explain strategic change in new ventures, in light of the Resource-Based View (RBV) by using biomimetics analogies with nature. It is argued that while resource levels change along the life of a new venture, at some thresholds radical changes are more likely to occur. Findings so far suggest existence of thresholds of internal resource-levels and of resources to the environment in which the venture operates that may trigger radial changes in strategy. The mechanism appears to resemble similarities in nature.

בוקר יום ב'-הסמינר הבית ספרי של ביה"ס לניהול וכלכלה

 ד"ר מירון גרוס

 פרופ' מ. קרמר

המפגש הבא והאחרון בסמסטר זה ייערך , כזכור, ביום ב' 10-1-2011 בשעה 10:00  ויוקדש להרצאתם של  ד"ר מירון גרוס (המכללה האקדמית של ת"א ואוניברסיטת תל-אביב)  ופרופ' מ. קרמר (ר. מכון הריאות בביה"ח בילינסון, המרכז הרפואי ע"ש רבין)

הנושא:

To Be or Not to Be (Operated) ?

A quantitative decision model for the dilemma of an IPF patient when facing a transplantation surgery (with some personal aspects)

Abstract: The present paper analysis the decision making process of a lung –disease –patient facing the dilemma whether to accept or to turn down a lung- donation and a transplantation surgery, when offered.

Although previous studies have shown various data for the survival of lung-transplant patients, right after surgery and throughout the following years, none has touched the subject of the patient's decision process prior to the surgery.

The authors focus on the point of view of the transplant- candidate, modeled by his revealed risk- preference, using existing data of survival probability and a Bayesian approach. The resulting decision model may help surgeons assess the benefit, to the patient, of the surgery compared to a possible negative answer by the candidate. The model suggested is examined through the personal case of the first author.

בוקר יום ב', הסמינר המחלקתי של ביה"ס לניהול וכלכלה, יארח בפגישתו ביום 27-12-2010 את חתן פרס ישראל במדעי הניהול לשנת 2010

פרופ אהרוני נולד בזיכרון יעקב בשנת 1931 ולמד כלכלה בבית הספר הגבוה למשפט ולכלכלה בתל אביב. במהלך לימודיו היה ממייסדי ארגון הסטודנטים הבינלאומי AIESEC בישראל ועמד בראש הסניף הישראלי. לאחר קבלת התואר השני, היה ראש מדור תמחיר ומנהל מחלקת הדרכה במכון לפריון העבודה והייצור. היה ממייסדי המרכז הישראלי לניהול ואגודת האקדמאים למדעי החברה. בעבודת הדוקטורט שלו באוניברסיטת הרווארד חקר את תהליך קבלת ההחלטות בהשקעות זרות. עם סיומה בשנת 1961 שב לישראל לימד באוניברסיטה העברית ובטכניון, עסק במחקר במרכז פאלק למחקר כלכלי וכיועץ למכון לפריון העבודה והייצור. בשנת 1965 הקים את המכון הישראלי למחקר פיננסי.

לאחר שהות נוספת בארה"ב באוניברסיטת קולומביה ואוניברסיטת ניו יורק, שב ארצה, ייסד את בית הספר למנהל עסקים באוניברסיטת תל-אביב ושימש דקאן הראשון של הפקולטה לניהול בה. היה ממקימי המכון לסחר חוץ, מערך לימודי ההכשרה לניהול (לה"ב) והמכון לתיעוד תולדות העסקים. בשנת 1970 סיים את תפקידו כדקאן ולאחר שהות באוניברסיטת סטנפורד ובמכון הבינלאומי לפיתוח הניהול שבשוויץ מונה לראש לה"ב והיה שותף להקמת המכללה למנהל, בה שימש דקאן ומאוחר יותר רקטור המכללה (2001-1996). בשנים אלה עסק גם בהכנת תכניות לימוד עבור אוניברסיטת חיפה ומכללת רופין. בשנים 1987-1981 עמד בראש המכון לניהול של האוניברסיטה העברית. בשנת שבתון באוניברסיטת דיוק (1987) הקים פרופ' אהרוני את המרכז לחינוך ומחקר עסקי בינלאומי. בשנת 1996 פרש לגמלאות מאוניברסיטת תל אביב.

פרופ אהרוני לימד לאורך השנים באוניברסיטאות שונות בעולם ולקח חלק בסמינרים בינלאומיים ראשונים מסוגם בתחום הניהול. תחומי מחקרו התמקדו בניהול בישראל וכללו, בין השאר, מחקרים בנושאים: ריכוזיות בניהול המשק, דימוי המנהל בישראל, יחסי שלטון וחברות עסקיות ועוד. במחקרים נוספים, המוכרים כפריצות דרך מהותיות, עסק בחברות רב-לאומיות ואסטרטגיה מונהגת. ספרו The No Risk Society  הקדים בהרבה את ההשקפות המדברות כיום על הסיכון בהרחבת תפקידי ממשלה. פרופ' אהרוני יצק את היסודות, נהלי העבודה, תוכניות הלימודים בניהול ואת הכללים הבסיסיים למחקר במדעי הניהול. הוא אף יזם פעולות להחזרתם לישראל של מורים וחוקרים במדעי הניהול, לטיפוח קשרים עם עולם העסקים ולהכנת חומר לימודי ספציפי לישראל.

פרופ אהרוני זכה בפרס לנדאו לשנת 2007 ופרס ישראל למדעי המנהל לשנת 2010.

בנימוקי מתן פרס ישראל במדעי הניהול לשנת 2010 ציינה הוועדה כי: "פרופ' יאיר אהרוני הינו מן המייסדים של תחום מדעי המינהל בישראל. פרופ' אהרוני תרם באופן אישי תרומה משמעותית מאוד בתורת המינהל שזכתה להכרה ברחבי העולם. פרופ' אהרוני הרים תרומה מקורית מדעית והוא חלוץ בבניית מוסדות באקדמיה בישראל ומחוצה לה. יצירתו המדעית ופועלו המוסדי ראויים לפרס ישראל".

(ערך: ד"ר מירון גרוס)

סמינר מחלקתי: יום ב', 29.11.10 בשעה 10:00, כיבוד מובטח, כולם מוזמנים. Using the Virtual to Research the Real

   מפגש הסמינר יתקיים בחדר 307 ויוקדש להרצאתו של ד"ר ישע סיון בנושא הבא:

Using the Virtual to Research the Real

I-ARPA (the US federal Advanced Research Projects Agency, Intelligence Bruch) has recently launched a call for proposals virtual worlds behavior research. "Starting from the premise that Real World (RW) characteristics are reflected in VW behavior, the IARPA Reynard program seeks to identify behavioral indicators in VWs and MMOGs that are related to the RW characteristics of the users."In this seminar we will cover the emergence of Real Virtual Worlds as defined as 3D3C (3D-Community, Creation, and Commerce), we will see how avatars act, walk, dance, and make decisions. We will further brain storm the pros and cons of using

virtual worlds for such research.

סמינר מחלקתי שהתקיים ביום ב', 25.10.2010 ,מרצה: ד"ר רפי שניר

פעם שבעי רצון, תמיד שבעי רצון? ממצאי מחקר אורך של 12 שנים לגבי שביעות רצון בחיים בקרב אותם הנבדקים.

בתמונה מימין: פרופ פיליפ עין-דור, ד"ר אורלי יחזקאל, ד"ר מירון גרוס, ד"ר רפי שניר (מרצה).

המחקר עסק בשביעות הרצון בחיים של אותם הנבדקים, עובדים ישראלים ממגוון תחומים, בתחילת ובסיום של תקופה של שתיים עשרה שנים. זאת, ע"פ בחינה של שתי גישות מנוגדות, הגישה הדיספוזיציונית והגישה המצבית. ממצאי המחקר מלמדים כי בסה"כ רמת שביעות בחיים היא גבוהה, ויציבה מעבר לזמן ומעבר למצבים. בסמינר דנו במשמעויות הממצאים והסברים אפשריים שלהם.

בוקר יום ב'- הסמינר פעם שבעי רצון, תמיד שבעי רצון?

פגישתו הראשונה, (והחגיגית) לשנת תשע"א ,של הסמינר תיערך ביום ב'  ה-25 באוקטובר  2010 בשעה 10:00  (כיבוד מובטח), בבניינו החדש  של ביה"ס לניהול וכלכלה בקמפוס של המכללה האקדמית ביפו ותוקדש להרצאתו של ד"ר רפי שניר בנושא: פעם שבעי רצון, תמיד שבעי רצון?

ממצאי מחקר אורך של 12 שנים לגבי שביעות רצון בחיים בקרב אותם הנבדקים.

           

המחקר עסק בשביעות הרצון בחיים של אותם הנבדקים , עובדים ישראלים ממגוון תחומים (N=392ׂ) , בתחילת ובסיום של תקופה של שתיים עשרה שנים. זאת, ע"פ בחינה של שתי גישות מנוגדות, הגישה הדיספוזיציונית והגישה המצבית. ממצאי המחקר מלמדים כי בסה"כ רמת שביעות בחיים היא גבוהה, ויציבה מעבר לזמן ומעבר למצבים.  בפגישה יידונו משמעויות הממצאים והסברים אפשריים שלהם.

רכזי הסמינר

ד"ר מירון גרוס

ד"ר ציפי שפרלינג

פעם שבעי רצון, תמיד שבעי רצון? - ד"ר רפי שניר

ביום ב' ה-25 באוקטובר 2010 בשעה 10:00 (כיבוד מובטח) תערך הרצאת הפתיחה של הסמינר המחלקתי:

ממצאי מחקר אורך של 12 שנים לגבי שביעות רצון בחיים בקרב אותם הנבדקים
המחקר עסק בשביעות הרצון בחיים של אותם הנבדקים , עובדים ישראלים ממגוון תחומים (N=392ׂ) , בתחילת ובסיום של תקופה של שתיים עשרה שנים. זאת, ע"פ בחינה של שתי גישות מנוגדות, הגישה הדיספוזיציונית והגישה המצבית. ממצאי המחקר מלמדים כי בסה"כ רמת שביעות בחיים היא גבוהה, ויציבה מעבר לזמן ומעבר למצבים. בפגישה יידונו משמעויות הממצאים והסברים אפשריים שלהם.

מחשבות על תורת הבחירה ונוירו- כלכלה - פרופסור אריאל רובינשטיין

בהרצאה אציג את מסעי האישי בניורו - כלכלה.

דרך סקפטיות בתחילתה, ניסיון לעשות מחקר בתחום בעצמי, הבנת הבעיתיות וההתמודדות עם השאלה "האם זה יכול לשנות את פני הכלכלה". במהלך הפגישה נדבר על מחקרים שונים בהם נעשה שימוש במדידת זמן תגובה ומעקב אחרי תנועות עיניים. ונסיים בשתי הפתעות.

פרופ` אריאל רובינשטיין מביה"ס לכלכלה ע"ש איתן ברגלס, הפקולטה למדעי החברה ע"ש גרשון גורדון זכה בפרס רוטשילד לשנת 2010 בתחום מדעי החברה. המשך... פרופ` רובינשטיין זכה בפרס על מחקריו פורצי הדרך ותרומתם לעיצוב התיאוריה הכלכלית המודרנית, על תרומתו בתחום תיאורית הכלכלה ותורת המשחקים, בהצגת גישה אסטרטגית לבעיית המיקוח ובניית מודלים מקוריים של רציונאליות חסומה.
פרס רוטשילד מוענק מאז שנת 1959 לחוקרים מצטיינים בתחומים: מתמטיקה, מדעי הפיזיקה, מדעי הכימיה, מדעי החיים, חקלאות, הנדסה, מדעי הרוח, מדעי היהדות ומדעי החברה. 

אסטרטגיה של סטארט-אפים - מציאות ודמיון - אייל בנימין

המילה סטארט-אפ מלווה לרב בצמד המילים 'תוכנית עסקית', או 'מודל עסקי' ו-'אסטרטגיה'.

הספרות האקדמית, כמו גם הקורסים במנהל עסקים, דנים רבות בחשיבות התיכנון קפדני טרם הזנקת מיזם חדש לדרכו. ייתרה מכך, כבר בשלב גיוס המימון הנדרש להקמת המיזם ייצפו המשקיעים הפוטנציאליים לראות תוכנית עסקית המציגה את האסטרטגיה בה בחרו היזמים; תוכנית אשר לרב תצורף כנספח להסכם ההשקעה כמו היו התחייבות לביצוע.

אך עד כמה עמוק חקוקה תוכנית זו בסלע? האם יהיו המשקיעים מוכנים לשינוי רדיקלי באסטרטגיה של מיזם בו השקיעו את מיטב כספם? האם יהיו היזמים לבצע בתוכניתם שינויים רדיקליים אשר הוצגו ע"י המשקיעים, והאם יש טעם בכלל לתכנן תוכניות חומש בסביבה דינמית ומלאת אי וודאות כמו עולם ההיי-טק?

בסמינר נדון בממצאים שעלו במחקר בעולם ובארץ לגבי הדרך בהן מתעצבת ומשתנה האסטרטגיה העסקית של מיזמים טכנולוגיים.

Learning in Space and Time: NASA and the Columbia Disaster - Moshe Farjoun

באחד בפברואר 2003 (1.2.3) התנפצה מעבורת החלל "קולומביה" לרסיסים וכל אנשי צוותה ניספו. ועדת החקירה הרשמית מצאה בין השאר שגורמי האסון נעוצים לא פחות ב"נאסא" כארגון מאשר בכשל טכנולוגי. תובנה זו היוותה בסיס לספר שערכתי ובו התבקשו שורה של חוקרי ארגון וניהול מובילים המייצגים מגוון רחב של תחומי ידע לבחון את האירוע מנקודת מבטם.

מקרה בוחן זה פתח בפני צוהר לבחון שורה של תופעות מענינות כגון למידה ארגונית, ארגוני אמינות, מורכבות, תהליכים היסטוריים וקבלת החלטות ארגונית ואסטרטגית. בסמינר זה אשתמש במקרה הבוחן ובעבודות שכתבתי בעקבותיו* על מנת לדון במספר שאלות מסקרנות כגון: מה גורם לכשל במערכות מורכבות? האם ארגונים כמו "נאסא" לומדים מניסיון? האם וכיצד ניתן למנוע אסונות דומים בעתיד?

(*)Starbuck W.H. and Farjoun, M. 2005 .“Organization at the limit: Lessons from the Columbia Disaster”, Blackwell Publishing

Farjoun, M. and Starbuck, W.H. 2007 ”Organizing at and beyond the limits” Organization Studies.

Farjoun, M. 2010. “Beyond Dualism: Stability and Change as a Duality”, Academy of Management Review.

IS MORE ALWAYS BETTER? - Sagit Harel Tal

THE EFFECT OF COMPLEXITY ON CHOICE OF BUSINESS PRODUCTS

Sagit harel-Tal and Dan Horsky, Simon School of Business University Of Rochester

The technological advancements of the last decade brought with them digital products with a large number of features and options. This enhanced functionality, however, turned out to be a double-edged sword: using sophisticated options, keeping up to date with new features and sorting out the features that are needed from those that are just clutter requires customers to invest significant time and effort. Measuring the tradeoff

between enhanced functionality and the increase in the complexity of business products is at the heart of this research. In this study a new methodology for quantifying this tradeoff in terms of market shares is proposed. A theoretical construct is developed, and a structural empirical model that lends itself to estimation techniques that utilize available product-level and aggregate consumer level data is presented. In a market validation example I empirically examine the multi- and single functional copiers market in order to demonstrate the effect of complexity on customer adoption as measured by device sales and market share.The findings reveal that the actual purchase behavior manifested in the specific market is concave in complexity and that an optimal level of complexity can be found. Additionally, I find that larger firms have a higher tolerance to complexity in multifunctional devices than smaller firms. Finally, the results of this research suggest that there are potential biases in price and features estimates when a customer preference model does not account for complexity.